"Hon är en ledare som kan leda" - en studie om vilka kompetenser och egenskaper som eftersträvas i kvinnodominerade idrotters förbundsstyrelser

Syftet med studien är att genom semistrukturerade intervjuer med valberedning, styrelse och tjänstemän i fyra kvinnodominerade förbund, få en djupare förståelse för varför sammansättningen av styrelsen i kvinnodominerade förbund inte speglar medlemmarna i lika hög grad som i mansdominerade förbund. Intervjuer genomfördes med elva respondenter ur fyra olika kvinnodominerade specialidrottsförbund och respondenternas svar analyserades med hjälp av tidigare forskning som relaterade till de valda ämnet samt begreppen makt och genus utifrån fyra frågeställningar: 1. Vilka egenskaper och kompetenser eftersträvas i kvinnodominerade idrottsstyrelser? 2. Hur resonerar de intervjuade förbunden kring könsfördelning i styrelsen? 3. Vem eller vilka kan påverka styrelsens sammansättning och beslut? 4. Hur resonerar förbunden kring det ideella arbetets framtid och dess påverkan på idrottens styrning? Respondenternas svar har analyserats tematiskt och tolkats i två dimensioner: inom förbund och mellan förbund. Resultaten i studien indikerar att ledarkompetens värderas högt i de intervjuade förbunden, samt att man värderar kompetens snarare än kön vid rekrytering av nya ledamöter. Vidare skiljer det sig i de olika förbunden om vem som kan påverka styrelsens sammansättning och beslut eftersom informell makt verkar vara en faktor även i informella beslut. Resultatet belyser även hur idrottens kommersialisering bidrar till förändrade strukturer inom kön och kompetenser inom idrottens styrning